2023年8月5日，巨航国际2023年管理层年中总结大会在坂田顺利举行。本次会议由总经理胡总主持。

   会上，各单位/部门负责人分别就本单位/部门上半年的各项工作进行了全面地总结和剖析，同时对下半年的业务开展和运营管理提出规划和展望。

   最后，胡总进行了总结发言，他表示，目前市场整体环境严峻，尤其是外贸行业。尽管相对而言，巨航集团整体的表现尚可，能够保持盈利，但是形势不容乐观，因为盈利大幅下降。各单位/部门应加强开源节流。节流方面，应该从实际出发，细处着手，深入剖析，合理优化，节约成本和费用；开源方面，整个巨航都要有统一的认识，重新进行业务方向的聚焦和服务生态圈的深耕挖潜。

   首先是关务板块，要继续保持并强化“大而全”。大而全一直是巨航关务的强项，报关服务已经覆盖了全国海陆空120+口岸和特殊监管区，涵盖一般贸易、加工贸易、特殊贸易、跨境电商等各类贸易方式，延伸了预归类服务、AEO高认辅导、国检认证辅导等服务。可以说，“大而全”是巨航关务最大的优势，也是巨航关务的大名片，我们要继续夯实全国各口岸服务的基础，优化资源，深入挖掘，进一步提升服务能力，优化服务质量，用心服务好每一个客户。

   针对物流板块，要打造“小而美”。我们要致力于打造差异化、有竞争力的“专精特新”服务产品，满足不同客户群体的需求。比如国际货代板块开发的印尼专线、俄罗斯专线、散杂运输；机场保税“1210”电商服务、不作价设备和二手设备的保税物流服务；前海的超宽超大设备保税物流服务、无代价抵偿和检测维修服务；武汉巨航的保税冷链物流服务等；运输板块的危险品运输、异形件运输、航材运输等。坚持开拓创新，紧扣客户需求，不断打造有特色的服务竞品。

   稳定的队伍是巨航的核心竞争力，是他们造就了巨航品牌的影响力。我们要继续加强团队的锻造，开展全员培训，要培养更多的报关专家、保税仓储专家、运输服务专家和国际货代及专线物流服务专家。同时，各单位/部门要进一步加强合规化建设，建立健全各项管理制度，并严格执行。集团的系统化建设要进一步完善和优化，包括报关系统、仓储系统、运输系统等都要与时俱进，始终保持竞争力。面对复杂严峻的环境，巨航人更要严守初心、坚定信念、团结进取，以饱满的热情和积极向上的精神风貌迎接挑战。

巨航国际提供保税仓储、报关报检、物流运输、租船订舱等一站式国际物流服务，欢迎关注我们的公众号联系我们，或者通过后台留言，我们会及时与您联系！